以社会主义核心价值观统领和谐特色企业文化
2015年01月15日 中国高速网
导读:广东广珠西线高速公路有限公司成立于2003年9月17日,由广东省公路建设有限公司与香港合和广珠高速公路发展有限公司共同组建,负责建设及经营管理广珠西线高速公路。双方股东各占50%股权。



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  (四)加强物质文化建设,发挥环境育人功能。

  一是将企业文化与日常经营活动有机的结合起来,从广珠西线高速公路建设之初就牢固树立高效优质服务品牌的意识。在工程建设期,广珠西线作为省内较早实行“双标”管理的企业,在工程质量上严格把关,分别与各承包人签订“优质优价、优监优酬”奖惩补充协议,在合同外按合同金额2%的比例抽取“优质优价、优监优酬”价款,对质量优良的承包人兑现奖金,从而使广珠西线质量管理水平提高到了一个新的高度,工程质量得到了社会各界的一致认可;在高速公路运营管理期,延续工程建设的优良传统,广珠西线公司高度重视品质文化,积极开展文明服务月活动,确保高速公路的安全、畅通,由此在员工中牢固树立服务意识、品牌意识,以高质量的服务创造效益,促进企业和谐发展。

  二是优化员工工作、生活环境,为企业文化建设提供有利的物质保障。首先,在公司办公区、生活区制作企业文化展示牌、企务公开栏、经营活动宣传栏等,积极宣传公司核心价值观、经营理念、品牌标识等,营造企业整体文化氛围,提高企业的识别度,提升企业整体形象。其次,加大企业文化设施及硬件投入。广珠西线公司在原有基础上为三个生活区添置了健身跑步机、户外健身器材、桌球台、乒乓球台等体育器材,对公司三个生活区的篮球场场地进行了改造升级等。同时,每年定期为各生活区“图书馆”增添图书。目前,广珠西线公司总藏书量达上万册。通过完善各类文化阵地建设,为广大员工营造优美及有利的工作、成才和生活环境,使公司推崇的企业文化理念深入融合到员工日常工作及生活中。

  三是借助新闻媒体的优势,提升企业文化宣传效果。在实施品牌战略的今天,有效地借助报刊、电台、电视台、网络等新闻媒体传播广泛、快速、多样等特点,宣传公司高速公路线路走向、服务品牌、社会责任等,可扩大公司在公众中的认知度、树立公司良好社会形象、提高市场竞争力。自西线二期建成通车始,广珠西线公司就适时开展引车上路工作,积极与省级媒体、沿线地方媒体合作,广泛传播广珠西•金太阳服务品牌。例如:2011年,与南方日报合作出版广珠西线二期通车专栏;2013年,分别与羊城晚报、珠海广播电视台等媒体合作,宣传广珠西线沿线服务设施设置情况、旅游资源信息等。另外,根据公司基层单位发生的好人好事,及时联系新闻媒体采访报道,宣传员工风采。例如:2014年,广珠西线中山南收费站收费员拾金不昧,获事主表彰。该事件在中山电视台进行新闻报道。

  (五)完善企业文化制度建设,为企业文化建设提供制度保障。

  一是加强组织领导。成立企业文化部,由公司总经理统筹,总经理助理主抓,企业文化部专人负责具体事务执行,加强了对企业文化建设的领导;二是对公司多年建设及运营的文化资源进行梳理和归纳,编制公司企业文化体系主要载体-《企业文化手册》,包括企业文化理念、公司标识、行为准则、礼仪规范、企业文化建设规划等内容,连同《员工手册》发至全体员工,作为公司各项管理工作规范性、实用性的操作规范及员工实践工作中直接使用的“指导书”。

  (六)坚持行为文化建设,发挥行为引导作用。 

  一是搭建员工发展平台,发挥培训教育力量。公司始终坚持立足当前,着眼未来,采用内外培训相结合、理论和技术培训相结合的方式,营造积极向上、和谐健康的文化氛围,增强企业发展的动力。公司从企业核心价值观、员工行为规范方面,增强员工对企业的认知与认同观。其次,持续不断地开展岗位培训,以提高员工技能,实现自身价值。公司还充分利用外部资源对员工进行特色培训,安排心理健康、法律知识、专业技能等培训。迄今为止,公司每年在培训上所投入的经费约达80万余元,年累计培训约为1771人次。

  二是开展形式多样文体活动,倡导员工健康向上的人生态度。公司成立文体协会,设音乐、舞蹈、主持曲艺话剧、摄影书画多媒体、球类等10个俱乐部,旨在充分发挥文体骨干带动作用,以点带面,发展全员性运动,并定期开展联谊活动,举行友谊赛,倡导快乐工作,健康生活的理念。此外,定期举办主题性活动,如:中秋游园、迎春晚会、环保活动、歌唱比赛等。

  通过教育培训、文体活动开展,大大增强了企业的凝聚力,同时也使员工在生产经营、学习生活中形成了与公司经营理念、精神面貌、文化理念相符合的行为共识。

  (七)提炼精神文化信念,为企业文化建设创造有利的内在条件。

  一是提炼公司带有精神追求的经营理念系统。由于广珠西线公司是中港合资公司,且全线分段建设,历经了近十年建设与运营并存的管理模式,因此,在公司发展过程中一直秉承“至臻建设,欢畅同道”核心价值观,旨在建优质工程,保安全、畅通高速。与此同时,公司也逐渐提炼出符合公司发展特点的经营理念,即“顾客、员工、社会和股东,四方共赢”,以此影响和感召员工在公司发展过程中自觉践行,形成统一价值追求。

  二是发挥情感激励,投入企业精神文化建设。运用情感激励法,通过对员工的情感投入,关心、帮助、尊重员工,拉近公司与员工的感情,使员工从心理上接纳公司管理理念,从心理上调动员工的积极性,而公司倡导的价值理念借助感情这种“催化剂”也容易被员工所接受,企业精神文化建设的效果更为显著。广珠西线公司充分重视员工关爱工程,例如:每月为生日的员工送上生日金及祝福;设立互助基金,帮扶困难员工;为新婚员工举行集体婚礼;每年盛夏季节,为员工送上清凉饮料等,充分展现公司对员工的人文关怀。

  三是树立典型,培育企业价值理念。把公司推崇的价值理念寓于典型人物、典型事例中,以此教育和鼓舞员工,以推动各项工作有效开展,从而起到转变员工价值理念的作用。广珠西线公司重视“感动在基层”的宣传,将员工身边积极、正面的典型形象具体化,直观化,例如:积极宣传南丫站百万无差错收费员方芬严谨的敬业精神;全省路政技术能手邱建悦刻苦钻研的学习精神;后勤厨师班长涂月明不求回报的奉献精神等,以此使员工形成深刻的印象,引起思想感情上的共鸣,再潜移默化地促进公司整体价值理念的变化。

  六、文化建设设想

  要始终以社会主义核心价值观统领企业文化建设全过程,要在落细、落小、落实上下功夫。通过企业文化建设,把培育和践行社会主义核心价值观工作做得更细、更实、更深入人心,更好地凝魂聚气,强基固本;把社会主义核心价值观融入企业文化建设,使之日常化、具体化、形象化、生活化,使每个人都能感知它、领悟它,内化为精神追求,外化为实际行动,为推动广珠西线公司又好又快发展提供有力支撑。广珠西线结合公司实际,从以下几个方面做好企业文化发展工作。

  第一、注重实践,构建有“广珠西线”特色的企业文化。在建设本公司企业文化实践中,通过灵活多样的方式方法,传播广珠西线的企业文化理念,对外建立公司良好的社会形象,对内提高公司员工对本公司文化的认知和认同。同时还要紧密结合实际,不断总结提炼具有高速公路行业性质和本公司特点的企业文化理念。

  第二、规范管理,加强制度建设。企业文化要内外兼修,以理念为核心指南,以制度为外部规范,把优秀的理念转换为企业的制度和职工的具体行为。通过建章立制,把充分体现社会主义核心价值观的企业文化建设融入到企业经营生产管理,培育员工良好的职业道德、家庭美德、社会公德等。建立完善管理制度体系,通过长期的制度约束和习惯养成,把价值观内化在头脑里,外化在行动中,努力提升员工的文明素质。

  第三,文化育人,培育高素质的员工队伍。企业文化建设的落脚点是要建立一支高素质的员工队伍,不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴盛之基,发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人。要把“三个倡导”、企业愿景、核心理念纳入职工培训计划当中,组织开展形式多样的主题教育活动,传播社会主义核心价值观和有广珠西线特色的文化理念;全面贯彻以人为本,积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围,培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝聚员工的文化力量,培育与现代企业制度相适应的思想观念,增强员工的服务意识、民主法制意识、开拓创新意识。

  今天的西线人由内而发的荣誉感和自豪感,使我们深刻地感受到企业文化的力量。我们看到,有着深厚企业文化底蕴的广珠西线公司正迎着金太阳,驭着春风,向下一个更高的目标展翅飞翔。


 


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[ 责任编辑:贾新杰 ]
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